• Pizzetti Consultoria
    consultoria
    para empresas de
    moda e CONFECÇÃO
    Consultoria estratégica especializada em empresas de moda e confecção.
    Soluções eficientes e lucrativas para o seu negócio no atacado ou varejo.
Planjamento Estratégico

Planejamento

Criação ou revitalização do planejamento estratégico comercial e operacional da empresa, análises internas e externas, e criação de planos de ação, tangibilizando a conquista dos objetivos no mercado e seu crescimento emprsarial.

Planejamento de Marketing

Marketing

Criação do planejamento anual de marketing e de marketing digital, plano de mídia e comunicação e posicionamento de mercado, definição de estratégias e criação de ações de varejo e atacado nos ambientes virtual e físico.

Planejamento Comercial

Comercial

Estruturação de setor comercial e de seu planejamento, estruturação de metodologias de análises e indicadores de desempenho, fluxogama operacional, revisão das políticas comerciais e criação de normas e regras.

Planejamento de Vendas

Vendas

Estruturação de setor, montagem de equipe de vendas e representantes comerciais, treinamento para vendedores e gerentes de loja, criação de padrão de atendimento e atuação, definição de políticas de trabalho.

Campanhas de Moda

Campanhas

Montagem e suporte para a criação de campanhas de coleções e lançamentos, criação de conceitos e direção criativa de campanhas, estruturação de equipe, produção executiva e estratégias de posicionamento.

Branding

Branding

Planejamento de marca, criação ou reposicionamento de mercado, diagnósticos e avaliação do público consumidor, definição de essência e postura para os canais de comunicação, e alinhamento geral de marca.

Estratégias Empresariais

Estratégia

Criação de novos canais de vendas, estruturação do modelo de negócio, criação de novos produtos e serviços, expansão de negócio ou abertura de mercados, análise e avaliação de estratégias de negócios.

Consultoria Comercial

Consultoria

Acompanhamento amplo e geral na organização, atuando em diversos setores da empresa, dando suporte e orientação sobre as decisões e definições estratégicas de sua gestão, bem como a orientação individual.

Quem somos

Uma consultoria especializada na potencialização da geração de lucros através do alinhamento estratégico comercial, de marketing e de vendas.

Formada por Eduardo Pizzetti, com formação em administração de empresas, atuando há mais de 14 anos no mercado e com vasta experiência na área comercial e de marketing, e Rosana Pizzetti, com formação em biologia e coaching de negócios, possui experiência de mais de 15 anos na área de vendas, ambos com ampla bagagem adquirida com passagens por grandes empresas de renome nacional.

Nossa missão é transformar marcas e empresas de confecção em grandes negócios, alavancando vendas e fortalecendo marcas através do alinhamento das estratégias comerciais e de marketing, eliminando desperdícios financeiros e potencializando a força de vendas e a capacidade lucrativa do negócio.

 

Vamos conversar?

Quer alavancar a capacidade lucrativa de sua empresa?

Nossa metodologia

Em qualquer área ou segmento de negócio, toda e qualquer ação precisa ser bem definida e planejada para atingir o nível de assertividade desejável, e partir daí, potencializar a conquista dos grandes resultados.

Entender a fundo a empresa e seu funcionamento, bem como a descoberta dos reais problemas e gargalos que impedem a fluidez dos processos e a qualidade operacional, consequentemente, dificultando o crescimento do negócio, é o nosso ponto de partida, proporcionando o entendimento e a clareza necessária para a aplicação das devidas correções ou prevenções.

O auxílio de excelentes ferramentas e templates, além de técnicas atualizadas, moldam nossa metodologia de atuação, que consiste em estudar a empresa; Identificar os problemas; Diagnosticar os fatores críticos do negócio; Propor as estratégias adequadas; E por fim, criar as ações e o cronograma de implementação;

Etapas

Estudo e coleta de informações
Análise da modelagem de negócio
Análise de ambiente interno e externo
Diagnóstico empresarial
Criação das estratégias
Definição do cronograma e planos de ação

Clientes

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Onde estamos

Av. Victor Meireles, 350
Centro - Criciúma
Santa Catarina